Бизнес план салона красоты с расчетами пример нуля 13.06.2018 – Posted in: Право собственности
Фонд оплаты труда полностью зависит от объема выручки салона, тем самым побуждаем интерес к высокой работоспособности у персонала. Но надо не забывать о постоянном контроле данных статей расходов, т.к. если они будут постоянно расти, это приведет к убыточности предприятия. Структуру статей расходов можно увидеть на диаграмме ниже. Как видно на диаграмме 43% наших расходов – это фонд оплаты труда плюс отчисления. Себестоимость продукции занимает второе место в структуре расходов и составляет 17%. Стоить отметить, что зарплата и себестоимость величины, зависящие от выручки, а вот расходы на аренду и коммунальные расходы величины постоянные из месяца в месяц и соответственно при снижении выручки будут занимать большую долю. На нашей диаграмме аренда и коммунальные составляют 12%. Чистая рентабельность салона красоты составляет 20% от полученных средств, т.е.
- Бизнес-план салона красоты
- Готовый пример бизнес-плана салона красоты с расчетами
- Готовый бизнес-план для салона красоты
- Готовый бизнес план салона красоты
- Бизнес-план салона красоты
- Готовый бизнес-план салона красоты
- Бизнес план салона красоты с расчетами пример нуля
- Как открыть салон красоты, затраты, окупаемость
Бизнес-план салона красоты
Ассортимент свадебного салона В свадебном салоне должны быть представлены следующие категории товаров:
- Платья
- Фата
- Обувь
- Перчатки
- Свадебные шубки
- Накидки
- Бижутерия и аксессуары
Наибольшим спросом пользуются платья в ценовой категории 10 000 – 15 000 рублей, их доля должна быть 70% от всего ассортимента.
Образец бизнес-плана свадебного салона Например, помещение с большим количеством внешних стеклянных витрин, которые можно красиво оформить и привлечь внимание потенциальных клиентов.
Желательно использовать пастельные оттенки цветов.
Готовый пример бизнес-плана салона красоты с расчетами
Ежемесячные обязательные затраты (в рублях):
- коммунальные расходы – 3 000 в месяц или 36 000 в год;
- закупка материалов и необходимых косметических средств – 25 000 в месяц или 300 000 в год;
- непредвиденные расходы – 5 000 в месяц или 60 000 в год.
Финансовый план разработан.
Теперь вы должны подумать, где найти начальные инвестиции.



Рассчитаем выручку и ожидаемую прибыль. Вид услуги Средняя цена, руб.
Готовый бизнес-план для салона красоты
Лучше взять оборудование в лизинг. Набор персонала Всего понадобится 8 сотрудников, ниже в таблице представлены основные должности и заработная плата персонала.
При необходимости организовываем обучение персонала.
Ведь клиенты должны получать качественные услуги. Должность Количество Заработная плата, руб.
Общая сумма, руб. Администратор 1 20000 20000 Парикмахер-универсал 2 18000 36000 Мастер маникюра 2 18000 36000 Косметолог 1 20000 20000 Массажист 1 20000 20000 Уборщица 1 10000 10000 Финансовый план предполагает, что на оплату труда персоналу ежемесячно уходит 142 000 руб., в год – 1 704 000.
Готовый бизнес план салона красоты
Основные бренды в России:
- Персона Lab, взнос – €25 000 плюс роялти €5000 в год;
- Funky Nails, взнос – $8000 плюс роялти 5% от выручки;
- Jean-Claude Biguine, взнос – €65 000 плюс роялти €18 000 в год;
- Aldo Coppola, взнос – €35 000 плюс роялти €12 000 в год.
- Открыть все с нуля. Вы руководите им сами, все делаете на свое усмотрение, но основным недостатком является высокий уровень конкуренции.
Другие выгодные направления
- Открываем солярий.
Инвестиции – 2 млн. рублей, срок окупаемости инвестиций – 1 год. Важно, чтобы поблизости не было подобных студий. - Парикмахерская.
Требуются намного меньшие инвестиции в сравнении с полноценным салоном красоты с нуля. Бизнес план парикмахерской предполагает срок окупаемости – 7-10 месяцев.
Бизнес-план салона красоты
Выход на самоокупаемость Согласно произведённых расчетов, салон выйдет на окупаемость через 7 месяцев с даты запуска проекта, До выхода проекта на самоокупаемость финансирование общих расходов происходит за счет средств собственника. Расходная часть Расходы по содержанию салона красоты согласно бизнес-плану можно разделить на 2 части: Первая часть включает в себя себестоимость оказываемых услуг и состоит из затрат на расходные материалы (краски, шампуни, косметика, воротнички, пеньюары и прочее). Наценка на услуги следующая:
- парикмахерские услуги 100-1000%
- косметологические услуги 500-1500%
- маникюрный зал 150-1000%
- массажный кабинет 500-1000%
Вторая часть включает общие расходы по содержанию салона красоты.
Из них наибольшая доля в структуре расходов занимают затраты на фонд оплаты труда (зарплата + отчисления), а так же аренда.
Готовый бизнес-план салона красоты
Таким образом, в месяц количество желающих посетить салон составляет около 7344 человек, которые распределяются среди действующих салонов. На долю одного косметического заведения приходится около 300 человек (по 4% на одного оператора), что в 2,8 раза меньше, чем необходимо для обеспечения ожидаемого финансового вала проекта. Вероятный потенциал микрорайона В таком плотном конкурентном поле необходимо выдавливать конкурентов либо ценой (жесткий демпинг и агрессивная политика), либо уникальными предложениями. Для обеспечения должного клиентского потока (850 чел/месяц) необходимо:
- разработать сильные конкурентные преимущества;
- провести агрессивную рекламную кампанию;
- отвоевать около 7,5% рынка у всех конкурентов, т.е.
Бизнес план салона красоты с расчетами пример нуля
Конкурентная среда представлена 25 салонами красоты и несколькими мелкими парикмахерскими.
Клиент салона определяется из расчета 95% потенциальной аудитории – женщины и девушки.
Основное возрастное ядро 25-40 лет. Обладая этими данными, рассчитаем: 12 550 000 / 12 = 1 045 833 руб — среднемесячная выручка / 1228 = 851 чел/мес — количественный показатель клиентского потока.
Именно столько человек в среднем надо привлечь и обслужить за месяц, чтобы обеспечить ожидаемую финансовую доходность проекта.
В пересчете на 1 день это составляет 28-30 человек. Население района подвержено среднестатистическому гендерно-возрастному ранжированию, т.е. около 51 % составляют женщины, 28% — люди нетрудоспособного возраста. Потенциальная аудитория выражена количеством 14 688 человек (женщины в трудоспособном возрасте).
Средняя частота посещения (различные источники и опросы) составляет 1 раз в 2 месяца.
Как открыть салон красоты, затраты, окупаемость
Пример бизнес-плана парикмахерской с расчётами Если клиенты узнают, что в соседних салонах есть ценовое преимущество, то даже при высоком качестве обслуживания очередь к специалистам начнёт с каждым днём редеть.
Маркетинговая деятельность и торговля Услугами салона должна быть охвачена значительная часть городка, обладающая средним достатком.
Главные услуги, которые дают большую часть прибыли любого салона красоты – это удовлетворение постоянной потребности населения в маникюре и педикюре, в стрижке и укладке волос, в окраске волос и их завивке. Также важным компонентом дохода в каждом салоне являются массажные услуги и процедуры косметологического характера. Высокий профессионализм персонала салона – важнейшее требование, которое привлекает клиентов. Большую роль играет длительность обслуживания, отсутствие очереди в приёмной комнате, удобный для большинства посетителей график работы.
Требования к помещению:
- Отдельный вход;
- Водоснабжение холодное и горячее.
Вода должна поступать не только в подсобные помещения, но и в рабочую зону;
- Хорошее освещение – дневной плюс искусственный свет – всего около 30-35 ламп;
- Проточная вентиляция и система кондиционирования;
- Система пожарной безопасности.
Проект предусматривает правильное разделение помещения на зоны:
- Ресепшн, гардероб – 9 кв.
м;
-
Парикмахерский зал – 15 кв. м;
- Зона визажиста – пять квадратных метров;
- Зона мастера маникюра – 6 кв.
м;
- Массажный кабинет – 11 квадратных метров;
- Косметологический кабинет – 10 кв. м;
-
Солярий – восемь квадратных метров;
- Подсобное помещение – 3 кв.
м;
-
Душевая – три квадратных метра.
Аренда такого помещения обойдётся порядка 900 долларов в месяц.